Estrategia de crecimiento
Análisis de mercado, posición competitiva, propuesta de valor y hoja de ruta vinculada a KPIs de crecimiento.
Nuestra práctica
Un único sistema de crecimiento.
Alineamos estrategia, marketing, ventas y customer success en torno a un recorrido de ingresos medible y ejecutamos junto a tu equipo.
Arquitectura de ingresos
Marketing, ventas y customer success integrados en un único motor medible.
Asesoramiento estratégico y ejecutivo
Asesoramiento al consejo sobre posicionamiento, pricing, organización, preparación para inversión y transformación.
Internacionalización
Selección de mercados, go-to-market, red de socios y ejecución local.
Qué construimos
Todas las funciones de ingresos, conectadas en un único motor de crecimiento.
Diseñado para generar ingresos recurrentes y acumulativos.
Posicionamiento
Narrativa y propuesta de valor
Demanda
Generación inbound y outbound
Ventas
Cualificación y conversión
Customer Success
Retención y entrega de valor
Expansión
Upselling y cross-selling
Ingresos recurrentes
Crecimiento acumulativo
Basado en lifecycle mapping, optimización de conversión, automatización, OKRs y analítica predictiva.
Optimización del beneficio y del P&L
El crecimiento solo importa cuando mejora la calidad del beneficio.
Axium conecta las decisiones de crecimiento con la economía del negocio para que ingresos, margen y ejecución se refuercen mutuamente.
Un P&L más sólido se diseña en todo el sistema de ingresos; no se repara al final de cada mes.
Pricing y captura de valor
Reforzar el posicionamiento, la arquitectura de precios y la disciplina de descuentos.
Mix de ingresos y margen
Priorizar productos, segmentos y canales según su contribución al crecimiento rentable.
Coste de servicio
Simplificar traspasos, cadencias operativas y asignación de recursos durante todo el recorrido del cliente.
Forecast y responsabilidad
Conectar las decisiones comerciales con KPIs compartidos, calidad del forecast y responsabilidad sobre el P&L.
Modelos de colaboración
De la claridad al liderazgo integrado.
6 semanas
Proyecto único
Growth Assessment
Diagnóstico de alcance cerrado de tu motor de ingresos, posicionamiento y oportunidad de mercado, con un plan de acción priorizado.
8 semanas
Proyecto único
Growth Blueprint
Arquitectura de crecimiento de alcance cerrado: estrategia, diseño go-to-market, pricing, organización y marco de KPIs.
15–18 meses
Cuota mensual
Transformation Program
Ejecución integral junto a tu equipo para construir, integrar y escalar el motor, los socios y el pipeline.
Continuo
Retainer mensual
Fractional Executive
Liderazgo a nivel CRO/CSO y asesoramiento al consejo, integrado a tiempo parcial en tu equipo directivo.