Libérer la prochaine étape
Transformer le potentiel de croissance en une trajectoire claire, ciblée et mesurable.
Transformation exécutive de la croissance
Stratégie, architecture des revenus et exécution internationale pour les entreprises technologiques et industrielles du secteur de l'énergie.
Pour les CEOs, fondateurs et équipes dirigeantes prêts à aligner l'organisation, libérer la prochaine étape de croissance et se développer avec confiance.

01 — Pourquoi Axium
Vous avez déjà construit quelque chose de précieux. La prochaine étape demande clarté, alignement et exécution.
Lorsque la stratégie, les équipes et les opérations revenue fonctionnent comme un seul système, la croissance devient plus ciblée, mesurable et reproductible.
Transformer le potentiel de croissance en une trajectoire claire, ciblée et mesurable.
Rassembler marketing, ventes et customer success autour d'un même parcours revenue.
Construire un positionnement et un pricing à la hauteur de la valeur créée.
Entrer sur de nouveaux marchés avec les bons playbooks, partenaires et connaissances locales.
Les moteurs de croissance les plus solides relient l'ambition, les équipes et l'exécution grâce à un alignement partagé.
02 — Notre expertise
Analyse de marché, position concurrentielle, proposition de valeur et feuille de route liée aux KPIs de croissance.
DécouvrirMarketing, ventes et customer success réunis dans un moteur unique et mesurable.
DécouvrirConseil au board sur le positionnement, le pricing, l'organisation, la préparation à la levée de fonds et la transformation.
DécouvrirSélection des marchés, go-to-market, réseau de partenaires et exécution locale.
Découvrir03 — Notre méthode
D'un diagnostic lucide à une croissance reproductible, avec l'exécution intégrée à la méthode.
Étape 01
Une connaissance approfondie du marché et une lecture honnête des pertes de revenus.
Étape 02
Les causes profondes liées au positionnement, au funnel, aux prix, à l'organisation et aux données.
Étape 03
L'architecture de croissance : stratégie, GTM, playbooks et modèle opérationnel.
Étape 04
Une exécution concrète avec votre équipe : pipeline, partenaires et cadence.
Étape 05
Répliquer ce qui fonctionne sur les produits, segments et zones géographiques.
04 — Nos terrains d'action
Énergie, technologie et infrastructures industrielles.
Énergies renouvelables
Stockage par batteries (BESS)
SCADA et logiciels industriels
SaaS et plateformes numériques
Data centers
Infrastructures énergétiques
IoT et infrastructures intelligentes
Scale-ups technologiques
05 — Modèles d'engagement
6 semaines
Mission ponctuelle
Un diagnostic à périmètre défini de votre moteur de revenus, de votre positionnement et de l'opportunité de marché, avec un plan d'action priorisé.
8 semaines
Mission ponctuelle
Une architecture de croissance à périmètre défini : stratégie, conception go-to-market, pricing, organisation et cadre de KPIs.
15–18 mois
Honoraires mensuels
Une exécution de bout en bout avec votre équipe pour construire, intégrer et déployer le moteur, les partenaires et le pipeline.
En continu
Forfait mensuel
Leadership de niveau CRO/CSO et conseil au board, intégrés à temps partiel au sein de votre équipe dirigeante.
06 — Parcours
Des résultats obtenus en tant qu'opérateurs dans les revenus, les renouvelables et la croissance internationale.
Revenus annuels récurrents construits en 18 mois
Croissance des ventes sur le segment des renouvelables
Hausse des taux de conversion grâce à l'analyse prédictive
Réduction du temps de réponse aux leads
Croissance de l'acquisition de partenaires stratégiques
Nouvelles zones géographiques ouvertes avec un seul playbook
Strategic Advisor, Europe
Repositionnement d'une société d'ingénierie SCADA comme acteur SaaS centré sur les données, renforçant le récit ayant soutenu son acquisition par DNV.
Chief Revenue Officer
Création et direction d'une organisation revenue de 45 personnes dans 10 pays ; €9M d'ARR en 18 mois, +25% de conversion et −60% de temps de réponse.
VP of Global Strategy
+20% de croissance du portefeuille mondial et entrée en Europe de l'Est et aux États-Unis grâce à des playbooks standardisés.
Sales & BD Director
Croissance de 300% des ventes dans les renouvelables sur les marchés méditerranéens et LATAM ; réseau dans plus de 12 pays.

Miquel Yafari
Fondateur, Axium Strategy07 — À propos du fondateur
Ingénieur télécom devenu leader revenue : Chief Revenue Officer, VP of Global Strategy et Strategic Advisor dans les énergies renouvelables, le SaaS et les infrastructures intelligentes.
Plus récemment, accompagnement d'AUTOMA lors de son acquisition par DNV. Formation exécutive à l'IESE. Leader d'opinion suivi par plus de 18 000 personnes sur LinkedIn. 7 fois finisher Ironman.
Découvrir le parcours de MiquelLa prochaine étape
Explorons ce qui est possible, ce qui compte le plus et comment avancer.
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