Impulsionar a próxima etapa
Transformar o potencial de crescimento num caminho claro, focado e mensurável.
Transformação executiva do crescimento
Transformamos ambição num sistema de crescimento.
Estratégia, arquitetura de receita e execução internacional para empresas tecnológicas e industriais do setor energético.
Para CEOs, fundadores e equipas executivas preparados para alinhar a organização, impulsionar a próxima etapa de crescimento e expandir com confiança.
CrescimentoReceitaInternacionalização
BarcelonaOperamos na Europa, LATAM e MEA
01 — Porquê a Axium
Crescer torna-se mais simples quando a organização evolui com o mercado.
Já construiu algo valioso. A próxima etapa exige clareza, alinhamento e execução.
Quando estratégia, equipas e operações de receita funcionam como um único sistema, o crescimento torna-se mais focado, mensurável e repetível.
Alinhar a organização
Unir marketing, vendas e customer success em torno de uma jornada de receita comum.
Reforçar o valor
Construir posicionamento e pricing que reflitam o valor criado.
Expandir com confiança
Entrar em novos mercados com os playbooks, parceiros e conhecimento local certos.
Os motores de crescimento mais sólidos ligam ambição, pessoas e execução através de um alinhamento partilhado.
02 — A nossa prática
Quatro disciplinas. Um único sistema de crescimento.
Estratégia de crescimento
Análise de mercado, posição competitiva, proposta de valor e roadmap ligado a KPIs de crescimento.
ConhecerArquitetura de receita
Marketing, vendas e customer success integrados num único motor mensurável.
ConhecerAssessoria estratégica e executiva
Assessoria ao conselho sobre posicionamento, pricing, organização, preparação para investimento e transformação.
ConhecerInternacionalização
Seleção de mercados, go-to-market, rede de parceiros e execução local.
Conhecer03 — Como trabalhamos
O Axium Growth Framework
De um diagnóstico honesto a um crescimento repetível, com a execução integrada no método.
01
Etapa 01
Descobrir
Inteligência de mercado profunda e uma leitura honesta de onde se perde receita.
02
Etapa 02
Diagnosticar
Causas de raiz em posicionamento, funil, preços, organização e dados.
03
Etapa 03
Desenhar
Arquitetura de crescimento: estratégia, GTM, playbooks e modelo operacional.
04
Etapa 04
Implementar
Execução prática com a sua equipa: pipeline, parceiros e cadência.
05
Etapa 05
Escalar
Replicar o que funciona em produtos, segmentos e geografias.
04 — Onde atuamos
Especialização profunda. Sem generalistas rotativos.
Energia, tecnologia e infraestruturas industriais.
01
Energias renováveis
02
Armazenamento em baterias (BESS)
03
SCADA e software industrial
04
SaaS e plataformas digitais
05
Centros de dados
06
Infraestrutura energética
07
IoT e infraestrutura inteligente
08
Scale-ups tecnológicas
05 — Modelos de colaboração
Escolha o nível de acompanhamento que a sua ambição exige.
6 semanas
Projeto único
Growth Assessment
Diagnóstico de âmbito fechado do seu motor de receita, posicionamento e oportunidade de mercado, com um plano de ação priorizado.
8 semanas
Projeto único
Growth Blueprint
Arquitetura de crescimento de âmbito fechado: estratégia, desenho go-to-market, pricing, organização e quadro de KPIs.
15–18 meses
Fee mensal
Transformation Program
Execução integral com a sua equipa para construir, integrar e escalar o motor, os parceiros e o pipeline.
Contínuo
Retainer mensal
Fractional Executive
Liderança ao nível de CRO/CSO e assessoria ao conselho, integrada a tempo parcial na sua equipa executiva.
06 — Trajetória
Experiência demonstrada através de resultados.
Resultados alcançados como operadores em receita, renováveis e crescimento internacional.
Receita recorrente anual construída em 18 meses
Crescimento das vendas no segmento renovável
Aumento da conversão através de análise preditiva
Redução do tempo de resposta a leads
Crescimento na captação de parceiros estratégicos
Novas geografias abertas com um único playbook
AUTOMA (a DNV company)
Strategic Advisor, Europe
Reposicionamento de uma empresa de engenharia SCADA como player SaaS centrado em dados, reforçando a proposta que sustentou a aquisição pela DNV.
QBi Solutions
Chief Revenue Officer
Criação e liderança de uma organização de receita de 45 pessoas em 10 países; €9M de ARR em 18 meses, +25% de conversão e −60% no tempo de resposta.
Energyear
VP of Global Strategy
+20% de crescimento do portefólio global e entrada na Europa de Leste e nos EUA através de playbooks normalizados.
TGS Prediktor (TGS ASA)
Sales & BD Director
Crescimento de 300% nas vendas de renováveis no Mediterrâneo e LATAM; rede em mais de 12 países.
Miquel Yafari
Fundador, Axium Strategy07 — Sobre o fundador
Uma perspetiva de operador. Aplicada à sua próxima etapa de crescimento.
Engenheiro de telecomunicações que se tornou líder de receita: Chief Revenue Officer, VP of Global Strategy e Strategic Advisor em energias renováveis, SaaS e infraestrutura inteligente.
Mais recentemente, acompanhando a AUTOMA durante a aquisição pela DNV. Formação executiva no IESE. Referência com mais de 18.000 seguidores no LinkedIn. 7 vezes finisher de Ironman.
Conheça a trajetória de MiquelO próximo passo
A sua próxima etapa de crescimento começa com clareza.
Vamos explorar o que é possível, o que mais importa e como avançar.
Marcar uma conversa