Transformació executiva del creixement

Convertim l'ambició en un sistema de creixement.

Estratègia, arquitectura d'ingressos i execució internacional per a empreses tecnològiques i industrials del sector energètic.

Per a CEOs, fundadors i equips directius preparats per alinear l'organització, impulsar la següent etapa de creixement i expandir-se amb confiança.

Concertar una conversa Descobrir la nostra pràctica

CreixementIngressosInternacionalització

BarcelonaOperem a Europa, LATAM i MEA

01 — Per què Axium

Créixer és més fàcil quan l'organització evoluciona amb el mercat.

Ja has construït una cosa valuosa. La següent etapa necessita claredat, alineació i execució.

Quan estratègia, equips i operacions d'ingressos treballen com un únic sistema, el creixement és més enfocat, mesurable i repetible.

Impulsar la següent etapa

Convertir el potencial de creixement en un camí clar, enfocat i mesurable.

Alinear l'organització

Unir màrqueting, vendes i customer success al voltant d'un mateix recorregut d'ingressos.

Reforçar el valor

Construir un posicionament i un pricing que reflecteixin el valor generat.

Expandir-se amb confiança

Entrar en nous mercats amb els playbooks, socis i coneixement local adequats.

Els motors de creixement més sòlids connecten ambició, persones i execució mitjançant una alineació compartida.

02 — La nostra pràctica

Quatre disciplines. Un únic sistema de creixement.

Estratègia de creixement

Anàlisi de mercat, posició competitiva, proposta de valor i full de ruta vinculat a KPIs de creixement.

Descobrir

Arquitectura d'ingressos

Màrqueting, vendes i customer success integrats en un únic motor mesurable.

Descobrir

Assessorament estratègic i executiu

Assessorament al consell sobre posicionament, pricing, organització, preparació per a inversió i transformació.

Descobrir

Internacionalització

Selecció de mercats, go-to-market, xarxa de socis i execució local.

Descobrir

03 — Com treballem

L'Axium Growth Framework

D'un diagnòstic honest a un creixement repetible, amb l'execució integrada en el mètode.

Fase 01

Descobrir

Intel·ligència de mercat profunda i una lectura honesta d'on es perden ingressos.

Fase 02

Diagnosticar

Causes arrel en posicionament, funnel, preus, organització i dades.

Fase 03

Dissenyar

Arquitectura de creixement: estratègia, GTM, playbooks i model operatiu.

Fase 04

Desplegar

Execució pràctica amb el teu equip: pipeline, socis i cadència.

Fase 05

Escalar

Replicar allò que funciona en productes, segments i geografies.

04 — On aportem valor

Especialització profunda. Sense generalistes rotatoris.

Energia, tecnologia i infraestructures industrials.

Energies renovables

Emmagatzematge amb bateries (BESS)

SCADA i software industrial

SaaS i plataformes digitals

Centres de dades

Infraestructura energètica

IoT i infraestructura intel·ligent

Scale-ups tecnològiques

05 — Models de col·laboració

Tria el nivell d'acompanyament que requereix la teva ambició.

6 setmanes

Projecte únic

Growth Assessment

Diagnòstic d'abast tancat del teu motor d'ingressos, posicionament i oportunitat de mercat, amb un pla d'acció prioritzat.

8 setmanes

Projecte únic

Growth Blueprint

Arquitectura de creixement d'abast tancat: estratègia, disseny go-to-market, pricing, organització i marc de KPIs.

15–18 mesos

Quota mensual

Transformation Program

Execució integral amb el teu equip per construir, integrar i escalar el motor, els socis i el pipeline.

Continu

Retainer mensual

Fractional Executive

Lideratge a nivell CRO/CSO i assessorament al consell, integrat a temps parcial en el teu equip directiu.

06 — Trajectòria

Experiència demostrada a través de resultats.

Resultats obtinguts com a operadors en ingressos, renovables i creixement internacional.

€9M

Ingressos recurrents anuals construïts en 18 mesos

+300%

Creixement de vendes en el segment renovable

+25%

Millora de la conversió mitjançant analítica predictiva

−60%

Reducció del temps de resposta a leads

30+%

Creixement en la captació de socis estratègics

Noves geografies obertes amb un únic playbook

AUTOMA (a DNV company)

Strategic Advisor, Europe

Reposicionament d'una enginyeria SCADA com a actor SaaS centrat en dades, reforçant la proposta que va sustentar l'adquisició per DNV.

QBi Solutions

Chief Revenue Officer

Creació i lideratge d'una organització d'ingressos de 45 persones en 10 països; €9M d'ARR en 18 mesos, +25% de conversió i −60% en temps de resposta.

Energyear

VP of Global Strategy

+20% de creixement del portfoli global i entrada a Europa de l'Est i als EUA mitjançant playbooks estandarditzats.

TGS Prediktor (TGS ASA)

Sales & BD Director

Creixement del 300% en vendes renovables al Mediterrani i LATAM; xarxa en més de 12 països.

Miquel Yafari

Fundador, Axium Strategy

07 — Sobre el fundador

Una perspectiva d'operador. Aplicada a la teva següent etapa de creixement.

Enginyer de telecomunicacions convertit en líder d'ingressos: Chief Revenue Officer, VP of Global Strategy i Strategic Advisor en energies renovables, SaaS i infraestructura intel·ligent.

Més recentment, acompanyant AUTOMA durant l'adquisició per DNV. Formació executiva a IESE. Referent amb més de 18.000 seguidors a LinkedIn. 7 vegades finisher d'Ironman.

Coneix la trajectòria de Miquel

El següent pas

La teva següent etapa de creixement comença amb claredat.

Explorem què és possible, què importa més i com avançar.

Concertar una conversa