Sobre el fundador

Una perspectiva d'operador, aplicada al teu creixement.

Miquel Yafari és enginyer de telecomunicacions i líder d'ingressos amb més de 20 anys d'experiència operativa en renovables, SaaS i infraestructura intel·ligent.

Miquel Yafari

Miquel Yafari

Fundador, Axium Strategy

Perspectiva d'operador

Un executiu que comprèn el pes de l'objectiu.

Chief Revenue Officer, VP of Global Strategy i Strategic Advisor; més recentment, acompanyant AUTOMA durant l'adquisició per DNV.

Formació executiva a IESE. Referent amb més de 18.000 seguidors a LinkedIn. 7 vegades finisher d'Ironman.

EnginyerDirecció de projectesDirector de BDCROVP Global StrategyStrategic AdvisorFundador

Més enllà del mandat

El lideratge creix a través de la contribució.

Perspectiva, contribució i resistència defineixen com Axium treballa amb fundadors i equips directius.

01

Mentoria

IESE Business School

Mentoria a fundadors i executius davant decisions de creixement, reptes comercials i lideratge.

02

Perspectiva executiva

18.000+ professionals

Idees pràctiques sobre creixement, lideratge d'ingressos i internacionalització compartides a LinkedIn.

Seguir a LinkedIn
03

Resistència

7× finisher d'Ironman

Una expressió personal de preparació, constància i compromís amb els resultats a llarg termini.

Trajectòria

Experiència demostrada a través de resultats.

AUTOMA (a DNV company)

Strategic Advisor, Europe

Reposicionament d'una enginyeria SCADA com a actor SaaS centrat en dades, reforçant la proposta que va sustentar l'adquisició per DNV.

QBi Solutions

Chief Revenue Officer

Creació i lideratge d'una organització d'ingressos de 45 persones en 10 països; €9M d'ARR en 18 mesos, +25% de conversió i −60% en temps de resposta.

Energyear

VP of Global Strategy

+20% de creixement del portfoli global i entrada a Europa de l'Est i als EUA mitjançant playbooks estandarditzats.

TGS Prediktor (TGS ASA)

Sales & BD Director

Creixement del 300% en vendes renovables al Mediterrani i LATAM; xarxa en més de 12 països.

Worldsensing · Abertis

Delivery & ITS leadership

Creació de la PMO d'una scale-up IoT i gestió d'un pressupost tecnològic anual de €3M en infraestructures nacionals.

€9M

Ingressos recurrents anuals construïts en 18 mesos

+300%

Creixement de vendes en el segment renovable

+25%

Millora de la conversió mitjançant analítica predictiva

−60%

Reducció del temps de resposta a leads